Veränderung

ist die einzige Konstante

Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Veränderung

DAS WHY DER THINX ACADEMY

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Wir glauben, dass Unternehmen sich permanent Veränderungen stellen müssen. Wir geben Unternehmen und Führungskräften eine zielführende Richtung zur Veränderung und erzeugen eine Dynamik für die Transformation. Mit dieser Haltung erzeugen wir den Unterschied, inspirieren, fördern und verändern.
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Wir starten dort wo der Schmerzpunkt am größten ist und schaffen Freiraum, damit sich Unternehmen und Führungskräfte auf das Wesentliche konzentrieren können. Wir setzen Potenziale frei und entwickeln neue Perspektiven und Fähigkeiten. Daraus gestalten wir Veränderungen gemeinsam mit unseren Kunden.
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Die Thinx Academy befähigt Führungskräfte und deren Teams sich weiter zu entwickeln und Stück für Stück effiziente Methoden zu erlernen, um für berufliche und persönliche Herausforderungen in der Veränderung gerüstet zu sein.

DIE 4 SÄULEN DER THINX ACADEMY

Verändern

Transforma­tion und Change

Beratung zur erfolgreichen Transformation von Unternehmen

Führen

Führen und Zusammen­arbeiten

Entwicklung und Veränderung von Menschen, Teams und Unternehmen.

Verstehen

Kunden verstehen

Trainings und Workshops für ein besseres Kundenverständnis

Verkaufen

Effizienter Verkaufen

Trainings für effiziente Verkaufsmethoden

Seminare & Trainings

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Fit für die Veränderung – Führen im Wandel
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Wieso – weshalb – warum? Kommunikation in Zeiten der Veränderung
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You are on mute - Professionell Online Präsentieren
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Plötzlich Chef – Vom Kollegen zum Vorgesetzten
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Wurm sucht Fisch – Angebote mit den Augen des Kunden entwickeln
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Value Selling – Beraten statt verkaufen
„Wir glauben, dass Veränderung eine Konstante der Zukunft ist und das Unternehmen diese aktiv gestalten wollen. Innovationen, konsequente Kundenorientierung und ein inspirierendes Markenversprechen, erhöhen die Wahrscheinlichkeit dieses Ziel zu erreichen. Doch es ist unerreichbar, wenn diejenigen, die für die Gestaltung und Umsetzung verantwortlich sind, darin keinen Einfluss nehmen können. Wir begleiten Unternehmen und Führungskräfte in der Veränderung und erzeugen eine Dynamik, die neue Perspektiven eröffnet und den Umbruch zur Chance werden lässt."

Trans­formation und Change

Trans­formation und Change
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Trans­formation und Change

Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, damit der Umbruch zum Aufbruch wird.

Neue Technologien, schnellere Marktzyklen, veränderte Kundenansprüche – Unternehmen und ihre Manager stehen heute vor der Herausforderung einer sich permanent wandelnden Umwelt. Klassische Managementtools greifen nicht mehr. Veränderung beginnt in den Köpfen der Menschen und benötigt einen klaren Fokus, ein gemeinsames Warum und ein Wie für die Umsetzung. Ein neues Organisationsdesign, in dem Prozesse und Struktur so ausgerichtet sind, dass sie die Bewältigung von kurzfristigen und nicht planbaren Veränderungen ermöglichen und unterstützen.

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Transformations­prozess

Wir unterstützen und begleiten Sie durch die Transformation bis zur Umsetzung. Denn Veränderung ist kein Zeitpunkt, sondern ein Prozess.

Der kulturelle Wandel von Unternehmen, Organisationen und Führungskräften wird nicht durch eine einzige Maßnahme herbeigeführt. Jedes Unternehmen hat spezifische Gegebenheiten und individuelle Herausforderungen. Die genaue Analyse der Situation, sowie das tiefe Verständnis für die unterschiedlichen Bedürfnisse bilden die Basis für den Transformationsprozess.

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Kulturveränderung

Wir unterstützen Sie dabei Ihre Organisationskultur zu verändern und erarbeiten was sich ändern muss, um diese Vision erfolgreich zu verwirklichen.

Zu wissen, wie die gewünschte Organisationskultur aussehen soll, reicht meist nicht aus, um eine Verhaltensänderung zu erzielen. Denn Mitarbeiter müssen sich aktiv dafür entscheiden, Teil der kulturellen Veränderung zu sein. Dies ist der schwierigste Schritt, denn Sie müssen sicherstellen, dass die gewünschte Organisationskultur Realität wird. Wir begleiten Sie bei diesem wichtigen Schritt und erarbeiten mit allen Beteiligten die strategischen Schritte und Maßnahmen zum erfolgreichen Kulturwandel.

Führen und Zusammen­arbeiten

Trainings
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Fit für die Veränderung - Führen im Wandel

Führen in Veränderung ist ein Seminar für ein beherztes Handeln von Führungskräften, die den Umbruch als Aufbruch gestalten wollen.

In einer verstärkt vernetzten und transparenten Welt wird Führungsverhalten zunehmend sichtbarer und hinterfragt. Das Tempo des Wandels sowohl innerhalb als auch außerhalb von Organisationen nimmt weiter zu und die Anforderungen an Führungskräfte werden immer komplexer. Damit wird zukünftig nicht mehr der Umfang der Anstrengungen entscheidend sein, sondern die Qualität der Anstrengungen sowie die Art und Weise, wie die Führungskraft die Dinge sinnvoll gestaltet.

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Wieso – weshalb – warum? Kommunikation in Zeiten der Veränderung

Dieses Training unterstützt Führungskräfte darin, eine Strategie zu entwickeln, neue Initiativen und Veränderungen erfolgreich zu kommunizieren und umzusetzen.

Gute Kommunikation von Führungskräften ist in Zeiten der Veränderung wichtiger als je zuvor. 70% an neuen Initiativen im Unternehmen scheitern, weil Mitarbeiter nicht wissen, warum und mit welchem Ziel diese eingeführt werden. Unabhängig davon, ob sie selbst Treiber der Veränderung sind oder diese im Rahmen der Unternehmensstrategie gemeinsam mit ihrem Team umsetzen.

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Virtuelle Teamführung

In diesem Training zeigen wir, wie man virtuell den Teamgeist und die Kooperation fördert, motiviert und als Führungskraft in schwierigen Zeiten die Nerven behält.

Wem Home Office leicht fällt, der hat zuvor nicht wirklich zusammengearbeitet?!? Teams sind produktiver, wenn sie kreativ zusammenarbeiten, anstatt nur alleine vor sich hinzuarbeiten. Wie erziele ich Kooperation, Zugehörigkeit und Teamgeist, wenn die Teammitglieder zeitlich und räumlich voneinander getrennt arbeiten und die einzige Austauschmöglichkeit ein Bildschirm ist?

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Meetings suck - Online Meetings effektiv durchführen

In diesem Training lernen Führungskräfte Wege aus der Online Meetingfalle, durch interaktive und effektive Gestaltung der Inhalte.

Jeder, der schon einmal in einem Unternehmen gearbeitet hat, weiß, wie ineffektiv Meetings sein können. Sie können den Arbeitsfluss unterbrechen, langamtig werden oder zu einer Plattform für extrovertierte Kollegen ausufern. In Online Meetings ist spätestens hier der Punkt gekommen, an dem die Teilnehmer geistig abschalten. Das muss nicht so sein. Meetings sind für ein reibungslos funktionierendes Unternehmen unerlässlich.

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„You are on mute“ - Professionell Online Präsentieren

In diesem Training lernen Sie, wie Sie mit Ihrer Online Präsentation durch eine sinnvolle Struktur und eine gute storyline Aufmerksamkeit erzeugen und eine professionelle Wirkung erzielen.

Die wirkungsvollsten Präsentationen sind kurz, bildreich und kommen ohne Folien aus. Doch im Business können Sie nicht komplett auf Daten, Fakten und Argumente verzichten. Besonders bei Online Präsentation gelten besondere Regeln. Wie funktioniert der Spagat aus Information und Unterhaltung?

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Bis einer heult – Feedback und Konflikt­management

In diesem Training lernen Sie die verschiedenen Stufen des Konflikts kennen und wie sie professionell Feedback geben, um eine gemeinsamen Lösung zu finden.

Wir leben in einer konfliktscheuen Gesellschaft. Ein Grund dafür ist die Angst zu verletzen oder verletzt zu werden. Reibung erzeugt Wärme und daraus entsteht oft eine neue Dynamik, die erst Veränderung ermöglicht. Es ist an der Zeit ein neues Konfliktverständnis zu lernen, bei dem wir Konflikte als Chance für Veränderung betrachten.

Programme
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Plötzlich Chef – Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Wir haben ein Programm für Nachwuchsführungskräfte entwickelt, bei dem diese lernen, die Herausforderungen als Führungskraft zu verstehen und proaktiv zu meistern

Wenn talentierte Mitarbeiter zu guten Führungskräften werden, verschiebt sich der Fokus vom managen inhaltlicher Themen auf das Führen von Mitarbeitern. Plötzlich sind Fähigkeiten gefragt, die man weder an der Uni noch in einer Ausbildung gelernt hat. Umso wichtiger ist es, den Übergang so zu gestalten, dass junge Führungskräfte einen Methodenkoffer trainieren, der sie dabei unterstützt, mit neuen und schwierigen Situationen professionell umzugehen.

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Lead to Inspire - Executive Leadership

Nur wer weiß wofür man selber brennt, kann andere motivieren. Es liegt in Ihrer Verantwortung, sich zu zeigen und zu begeistern.

Halten Sie sich selbst für eine inspirierende Führungskraft? Wunderbar! Und dennoch, manche Führungskräfte sind nicht so inspirierend, wie sie sein könnten. Oft liegt es eher an der mangelnden Intention als an fehlendem Talent oder den richtigen Eigenschaften. Die meisten denken dabei an eine Führungskraft, die von der Bühne aus eine große Menschenmenge begeistern kann. Das ist eine großartige Fähigkeit, aber wenn es um gute Führung geht, gibt es weit mehr Inspiration die abseits der Bühne stattfindet als auf ihr.

Coaching
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Einzel Coaching

Coaching ist individuell und absolute Vertrauenssache. Deswegen liefern wir für jedes Coaching erfahrene, perfekt zu Ihren Anforderungen passende Profile. Sie entscheiden, mit wem Sie arbeiten. Coaching in Deutsch und Englisch.

Beschreiben Sie Ihre Herausforderung im Kontaktformular oder rufen Sie uns an. Wir beraten Sie gerne. Coaching in Deutsch und Englisch.

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Coaching­pakete

Ein effektives Coaching beginnt mit einer sauberen Auftragsklärung und endet mit den zu Beginn definierten Zielen. Wir bieten Ihnen Coachingpakete zu unterschiedlichen Themen und für unterschiedliche Zeiträume an. Coaching in Deutsch und Englisch. Fragen Sie uns danach.

Beschreiben Sie Ihre Herausforderung im Kontaktformular oder rufen Sie uns an. Wir beraten Sie gerne.

Kunden verstehen

Workshop
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Wurm sucht Fisch – Angebote mit den Augen des Kunden entwickeln

In diesem Workshop erarbeiten wir gemeinsam die Value Proposition ihres Unternehmens, Produktes oder Services, die sie vom Wettbewerb unterscheidet. Button: Mehr

Wieso entscheiden sich Kunden für Produkte, obwohl es Hunderte von Alternativen gibt? Wodurch heben sich ein Unternehmen und seine Produkte von anderen ab? Durch eine Value Proposition – ein echtes Mehrwertangebot basierend auf den Bedürfnissen ihrer Kunden.

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Komplexität verstehen – systemischer Problemlösungs­ansatz

In System Thinking Workshop erkennen wir Probleme in technischen Systeme mit vielen Abhängigkeiten und lösen diese durch Modellierung und einem interdisziplinären Ansatz.

In einer teamorientierten, strukturierten Vorgehensweise wird das gesamte Problem mit all seinen technischen, wirtschaftlichen und sozialen Rahmenbedingungen aller Kunden und Stakeholder betrachtet. Wir erarbeiten und modellieren gemeinsam das zu definierende System, Systemgrenzen und die beeinflussenden Faktoren. Darauf aufbauend erstellen wir gemeinsam Varianten für den Lösungsraum.

Effizienter Verkaufen

Trainings
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Value Selling – sell smarter not harder

In diesem Training lernen Sie worauf es bei der Gestaltung von Mehrwertangeboten wirklich ankommt, um ihre Kunden zu begeistern.

Für die meisten Käufer sind Verkäufer austauschbar und bieten über ihr Angebot hinaus keinen echten Mehrwert für den Beschaffungsprozess. Beim Value Selling präsentieren Verkäufer keine Produkte oder Services, sondern Lösungsansätze die für die Kunden einen relevanten, zusätzlichen Nutzen bieten. Durch die Entwicklung eines tiefen Verständnisses für die Bedürfnisse des Kunden und der daraus resultierenden Ausrichtung in der Beratung, verbessert sich Ihr Verkaufserfolg messbar.

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Vertrieb 4.0 – Hybrid Selling

Es bedarf einer radikal veränderten Herangehensweise im Vertrieb, um auch in der Zukunft Ihre die gesteckten Ziele zu erreichen. Diese Training bietet dazu eine Anleitung.

Die intelligente Verknüpfung aus klassischen Vertriebsmethoden mit den Chancen der digitale Medien sind das Erfolgsrezept, um den Kunden zu erreichen sowie Geschäftsbeziehungen weiter auf- und auszubauen. Die Digitalisierung verändert das B2B-Geschäft rasant und eröffnet völlig neue Möglichkeiten, mit potenziellen Kunden, Bestandskunden und Partnern ins Geschäft zu kommen.

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Don´t call us we call you - Vom Erst­kontakt zum Abschluss

Bereiten Sie Gespräche gründlich vor und führen Sie Verkaufsgespräche und Verhandlungen (on- und offline) zielgerichtet, um Kunden aufs Neue zu begeistern und zu gewinnen.

Im Vertrieb hat sich vieles verändert, aber eins ist gleichgeblieben: Ohne Kontakt zu Bestandskunden und potentiellen neuen Kunden, werden die Auftragsbücher nicht gefüllt. Die gezielte Kundenansprache, ein gut durchdachter Verkaufsprozess, sowie die Definition der relevanten Kanäle sind entscheidend für den Erfolg.

DAS THINX ACADEMY TEAM

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Tanja Heise

Trainerin

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Nina Skarabela

Coach

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Markus Widmann

Trainer und Coach

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Susanne Schindelmann

Trainer und Coach

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Birgit Ihmann

Trainer und Coach

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Dr. Anette Lücken

Trainer und Coach

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Patricia Fargel

Trainer und Coach

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NATALIE LUKASCH-KRESSIN

Geschäftsführerin

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Anrufen

Referenzen

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